خانه   محصولات   کلوب طرفداران   درباره ما   آشپزخانه   اخبار   مقالات   تحقیق و توسعه   پیوندها   سوالات متداول   تماس با ما
 
 
 
 
 
 
  پیگیری خرید                 
کد پیگیری:
  محصولات                 
رب گوجه فرنگی (۲۳) آبلیمو (۵)
آبغوره (۲) ادویه جات (۲۱)
سرکه (۱۰) خیارشور (۳۱)
سس سرد (۱۴) روغن ها (۲)
مربا و عسل (۳۵) ترشیجات (۹)
رب انار (۲) سس گرم (۵)
زیتون شور (۲۵) عرقیات و اسانس (۵)
کنسرو گوشتی (۱۷) انواع کمپوت (۲۷)
سس انار (۱) کنسرو غیرگوشتی (۷۸)
  آگهی                 

 
  شرکت دشت مرغاب                                                     
شرکت دشت مرغاب
شرکت دشت مرغاب(سهامی عام)با نام تجاری شناخته شده ی یک و یک ،با سابقه ترین و بزرگ ترین مجموعه های تولیدی صنایع تبدیلی محصولات کشاورزی کشور محسوب میشود که از سال 1346 در منطقه دشت مرغاب واقع در145 کیلومتری شهر شیراز در استان فارس در مساحتی حدود 35 هکتار شروع به کار نموده است.
این شرکت از سال 1374 به شرکت سهامی عام تبدیل گردید وسهام آن به بورس اوراق بهادار راه یافت در سال 1384 سهام این شرکت به بخش خصوصی واگذار گردید.
شرکت دشت مرغاب با پشتوانه قدمت بالا, بر خورداری از دانش فنی ,فن آوری و نیروهای متخصص خود همواره در صدد بوده است به عنوان یکی از بنیانگذاران و پیشوران صنایع غذایی نوین ایران سطح تعالی و توسعه صنایع غذایی کشور را نیز ارتقا بخشد و خود را در سطح تولید کنندگان مطرح جهان با بالاترین کیفیت و استانداردهای ملی وجهان تطبیق دهد.دریافت گواهی نامه های ISO9000-2000,HACCPوFDA  بر این مدعاست.
نام یک و یک در کشورهای مختلفی هم چون آمریکا,انگلستان,فرانسه,آلمان,استرالیا, ایتالیا, سوئد, کانادا, ژاپن,مکزیک,چین,هند,عربستان,امارات متحده  عربی,کویت,قطر,کشورهای حوزه CIS و بسیاری از  کشورهای دیگر نامی آشنا و مورد استقبال است.به زودی نیز شاهد حضور گسترده این نام تجاری در کشور های آمریکای لاتین و آفریقا نیز خواهیم بود.
ارزش محوری گروه صنعتی یک و یک ,فراهم نمودن امکان دسترسی آسان مصرف کنندگان به غذای سالم و بهداشتی از طریق تولید محصول درجه یک از مواد درجه یک میباشد.

شركت دشت مرغاب با بيش از چهل سال سابقه بعنوان يكي از بزرگترين بنيانگذاران صنعت نوين غذايي كشور ضمن حضور در بازارهاي جهاني با ارج نهادن به نظرات مشتريان و طرف هاي ذي نفع ، بر اساس الزامات ISO10002حفظ و صيانت از محيط زيست و نيروي انساني بعنوان بهترين سرمايه سازمان در راستاي بهبود مستمر و توسعه پايدار علاوه براستقرار سيستمهاي مديريتي ISO9001-2008،ISO22000 ، ISO14001-2004، OHSAS18001-2007 و اخذ گواهينامه ISO17025 بعنوان آزمايشگاه آكروديته حركت به طرف مديريت جامع كيفيت و خود ارزيابي بر مبناي EFQMرا در برنامه كار خود قرار داده است و مديريت ارشد ضمن تعهد ، اهداف محوري زير را سرلوحه حركت خود در مسير بهبود مداوم سازمان قرار داده است:

  • ·         استفاده و بكارگيري نيروهاي شايسته و متخصص
  • ·         حفظ و صیانت از نیروی انسانی وتوسعه كيفي این منبع به عنوان چشمه هاي جوشان خلاقيت و نوآوري و ارتقاي مستمر سطح دانش و مهارت از طریق نظام آموزشی پویا و

 

 

مشاركت آنان در بهبود كيفيت و تلاش در راستای حفظ سلامت جسمی و روحی آنان ، پيشگيري و كاهش خطرات شغلي و ارتقاء سطح ايمني محيط كار

  • ·         بهبود مستمر اعم از كيفيت محصولات و فرآيندها ، بهداشت و ایمنی محصول ، نیروی انسانی و محیط زیست در جهت رضایتمندی مشتری و طرف های ذینفع.
  • ·         فراهم نمودن امكان دسترسي آسان مصرف كنندگان به غذاي سالم و بهداشتي از طريق توليد محصول درجه يك از مواد درجه يك .
  • ·         انجام پژوهش و دستيابي به تجهيزات و فن آوري پيشرفته در جهت برخورداري ازدانش فني ، تكنولوژي و‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ ارتقاء سطح فرهنگی و علمی نيروهاي متخصص از طریق اجرای مستمر فرایندهای ارزیابی و بازنگری.
  • ·         تلاش در جهت حفظ منابع و محیط زیست اثربخش با پیشگیری از آلودگی های زیست محیطی و گسترش فضای سبز و سبز اندیشی.
  • ·         رعايت كليه الزامات و مقررات قانوني مرتبط با كيفيت ، محيط زيست ، ايمني و بهداشت شغلي و محصولات غذايي.
  • ·         شناسایی مستمر خطرات و كاهش ريسك برای ایجاد محیط كاري ایمن
  • ·         افزایش بهره وری از طریق حفظ منابع و اعمال مديريت ضایعات
    لذا به منظور حركت در چارچوب سياستهاي كيفي تعيين شده فوق ، تمامي فعاليتهاي مؤثر بركيفيت طبق استانداردهای مذکور طرحريزي و به اجرا در آمده است. اينجانب ضمن اعلام تعهد كامل خود به اين اصول ، کلیه پرسنل را به حرکت مستمر در این مسیر و تحقق این اهداف ترغیب می نمایم.

-         شركت سرمايه گذاري توليدي – صنعتي يك و يك بخشي ار كل گروه يك و يك مي‌باشد كه وظيفه مديريت شركت‌هاي گروه را بر عهده دارد.

اين شركت در مفهوم استراتژيک خود باعث مي‌شود، ارزش توليد شده مجموعه‌ي شركت‌هاي گروه بيش از مجموع عادي ارزش افزوده‌هاي آن باشد، در نتيجه محورهايي كه براي ايفاي نقش ارزش افزوده دارد عبارتند از:

 

  • ·    ارتباط بين شركت‌ها
  • ·    اهرم كردن منابع كل گروه
  • ·    هدف گذاري هاي استراتژيك
  • ·    دخالت حداقل در فعاليت هاي اجرايي شركت
  • ·    عدم دخالت مستقيم در كسب و كار

و فرصت‌هاي خلق ارزش در اين شركت به ترتيب:

  • ·    كاهش قيمت تمام شده از طريق اشتراك هزينه‌هاي مشترك
  • ·    بهبود ظرفيت مديريتي واحدهاي كسب و كار براي كاهش زمان توليد
  • ·    فراهم كردن دسترسي به بازار
  • ·    فراهم كردن دسترسي به شركاي خارجي
  • ·    فراهم كردن دسترسي به تكنولوژي ساخت محصولات جديد
  • ·    تسهيل دسترسي به نيروي انساني كليدي
  • ·    مديريت و توسعه برند و اعتبار مجموعه شركت‌ها

به منظور استفاده از اين فرصت‌ها رويكرد محوري كسب و كارها بر سه مبنا استوار است:

  • ·    رابطه بين كسب و كارها
  • ·    دخالت شركت در عمليات استراتژيك شركت‌ها
  • ·    تقويت شايستگي‌هاي محوري كل گروه

و عوامل كليدي موفقيت كسب و كارهاي شركت به قرار زير مي‌باشد:

  • ·    قيمت رقابتي
  • ·    اعتبار برند
  • ·    زمان تحويل

 

  • ·    استانداردها و گواهينامه‌هاي بين المللي
  • ·    دسترسي به تكنولوژي
  • ·    دسترسي به كانال‌هاي بازار
  • ·    ارائه‌ي مجموعه‌ي متنوعي از محصولات
  • ·    وجود نيروي انساني متخصص
  • ·    وجود شبكه‌ي تأمين مطمئن

 

در يك نگاه فرآيندهای پيش روي در اين شركت:

 

طبقه‌بندي فرآيندها

فرآيندها

مديريت سرمايه‌گذاري

  • ·    سياست‌گذاري در زمينه‌ي منابع انساني و فروش
  • ·    هدف گذاري، برنامه‌ريزي استراتژيك و نظارت عاليه بر عملكرد شركت‌هاي گروه
  • ·    انتخاب زمينه‌هاي جديد در صنعت
  • ·    تأمين منابع مالي و مديريت طرح هاي توسعه
  • ·    مديريت سرمايه

ظرفيت سازي

  • ·    پرورش مديران و نيروي انساني كليدي
  • ·    تأمين منابع مالي براي طرح هاي توسعه
  • ·    بهبود عملكرد شركت‌هاي گروه
  • ·    مديريت ارتباطات افقي بين شركت‌هاي گروه
  • ·    مديريت ائتلاف‌هايي استراتژيك براي شركت‌هاي گروه

سرويس‌هاي مشترك

  • ·    خدمات حقوقي
  • ·    خدمات مديريت و فن‌آوري اطلاعات
  • ·    روابط عمومي و خارجي
  • ·    فعاليت هاي مديريت بازار (از طريق شركت بازرگاني(
  • ·    ظرفيت‌سازي شبكه تأمين ( از طريق شركت بازرگاني(
  • ·    مديريت تكنولوژي و توسعه‌ي محصول جديد ( از طريق شركت توسعه‌ي محصولات(

لینک به ویکی پدیا

  نوشته ها                                                     
نوشته ای یافت نشد.
 
 
شرکت های همکار    
 
 
 
 
   
   
 
English Version

English